【概要描述】 企业应对“经济新常态” 合作才是硬事理 www.6300.net 2015-02-04中国工程机械信息网

面临“经济新常态”带来的挑战，潍柴和福田汽车都深入感触感染到了行业带来的压力。

2014年，福田汽车销量有所下滑，全年发卖55.5万辆。而潍柴也增速放缓，产销量与上一年度根基持平。

可是两个企业仍然领跑行业，其事迹在各自的范畴内均是佼佼者。

面临年夜情况下的危机，两边的高层都有着一致的熟悉，就是必需强化合作，经由过程优势互补，跑赢行业增速。

1月30日，福田汽车党委书记、总司理王金玉带领治理团队来潍柴参不雅拜候，与潍柴治理层配合切磋在新的一年里进一步深化合作，配合应对行业挑战。

这是一年一度的高层漫谈，可是本年，大师对合作有着更火急的需要。在这一次交换会上，两边对本身的产物平台和产物计划和两边配套环境进行了深切交换，并意在寻觅更广漠的空间。

诚然，在曩昔的一年里，两边营业仍然存在着竞争。福田与康明斯合作，潍柴全力鞭策陕重汽成长。

可是这一切，都反对不住两边在更广漠范畴里的合作。据领会，在15年的合作过程中，福田重卡已累计配装潍柴策动机65万台，两边并前后签订了三次计谋合作和谈，告竣了高度一致的计谋方针。今朝，除欧曼、瑞沃和欧辉营业配装潍柴10L、12L策动机外，福田在6L、7L机、轻型动力、法士特变速箱、汉德后桥和湘火把火花塞和株齿分动器等营业范畴也和潍柴睁开了周全的合作。

王金玉认为，在曩昔的15年里，潍柴与福田以重卡合作为纽带，获得了很是年夜的成功。潍柴策动机成绩了欧曼重卡，欧曼重卡也鞭策了潍柴策动机销量的增加。

谭旭光也有着一样的感悟，他暗示，曩昔的15年，两边从简单的产物配套关系成长成为多范畴、多条理的计谋合作关系，其合作案例可谓全球经典。要必定合作带来的功效，在15年的成长中，福田从农用车转向全系列商用车，而潍柴也从单一的策动机后向延长财产链，两边的计谋都很清楚。潍柴与福田都在社会成长年夜情况下捉住了机遇，实现了既定的计谋方针。

15年的合作，让两个企业创作发明了行业古迹。而对将来，在经济处在“新常态”的阶段，设备制造业面对新挑战，亟需转型进级，两边认为合作年夜在竞争，要阐扬好协同优势，让合作带来的效益年夜在竞争。

王金玉暗示，新的一年，两边要经由过程优势互补，强强结合，在办事、配件、市场推行等方面合作无懈，配合开辟新的市场邦畿。同时他还暗示，潍柴在国际化方面走在了行业的前列，福田也在积极鞭策五年夜计谋转型，加年夜国内营业向海外布局调剂力度，进一步提高海外营业占比，但愿两边可以或许慎密协作，成立国际市场项目鞭策组，配合开辟海外市场。

面临经济新常态带来的挑战，谭旭光暗示，我们决不克不及以不作为的消极立场来应对，要继续连结高昂的斗志，去介入市场竞争，最年夜限度提高我们的市场份额，对将来，两边要增强合作，在各个范畴鞭策优势互补，成立按期的交换机制，晋升两边配合的竞争力，缔造更好的事迹。

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• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-07-22
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